鲸吞朗德万斯两年后,木林森还有更大的野心

尊龙人生就是博

2018-10-08

鲸吞朗德万斯两年后,木林森还有更大的野心并购朗德万斯开始,两家公司的动态一直备受业界关注。

不久前谭昌琳博士辞去朗德万斯CEO一职,虽然业界认为这是稳健过渡使命完成后的意料之举,但依然再次将木林森和朗德万斯的融合话题推到了聚光灯下。

把时间拉到2016年7月,木林森联合中国财团成功竞标赢得欧司朗的普通照明业务朗德万斯,随后,在2018年4月,木林森最终成为朗德万斯唯一股东,到现在接近半年,朗德万斯也于2季度首次并表,以29亿的营业额及7000万的利润为木林森做出了正面的贡献,一定程度打消了市场对收购海外资产将亏损的担忧。

但是两者内部的融合发展究竟到了哪个阶段不同定位下,未来会发生什么演变近日,我们与木林森执行总经理林纪良先生进行了深入的交流,获得了木林森近期策略和未来规划的最新资料。 我们借此机会,近距离观察木林森LED照明时代,如何帮助朗德万斯利益最大化地处理传统照明、并积极地拥抱LED照明除了照明灯珠业务,低调但早已拿下高市占率的显示屏灯珠业务,木林森又将置于何种战略地位MiniLED和MicroLED被频频提起的当下,作为封装龙头企业,又将如何考量这些新技术LED封装营收全球第四,总市值已位列行业前列(Big4:三安、木林森、利亚德、欧普),接下来在中国及全球市场的发展战略分别是什么意外收获:朗德万斯可助力规避中美贸易风险业界周知,木林森在成为朗德万斯唯一股东之后,仍保持两个品牌市场的独立运作,尤其是在面对中国市场。 这是由于两个品牌面对的市场存在差异,也是木林森和朗德万斯品牌定位不同的结果,同时,也是因为两者彼此之间存在较大的互补优势。

其中,朗德万斯的市场面向全球140多个国家,在50多个国家设有据点,这对木林森开拓海外市场能起到重要帮助作用。 最近业界极为关注中美贸易战,针对美国公布的2000亿美元10%的加税清单,可窥见,几乎涵盖了70%中国出口美国的灯具产品,这无疑会对国内LED照明对美出口贸易产生影响。